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根据 Hired 的《2023 State of Software Engineers》报告，近四成程序员只爱远程工作，尽管主要科技巨头如苹果、亚马逊、微软、AT&T 等开始要求员工返回办公室工作。报道调查了 68,500 名候选软件工程，1300 多名软件工程师和 120 名专业人才。如果雇主强制要求他们重返办公室，21% 的人表示会立即辞职，49 %的人表示会开始寻找其他工作。
拼多多美国子公司 Temu 在超级碗上打出了“像亿万富翁一样购物”的广告标语，它的应用自去年 11 月以来一直占据着美国应用商店下载量排行榜第一名。根据 Sensor Tower 的估计，Temu 自上线以来安装量达到了 2,400 万次。拼多多在美国采取了和中国相似的低价策略，依靠这一策略它成为中国市场上的三大电商巨头之一，其它两家是京东和阿里巴巴。目前拼多多的中国业务已经实现盈利。但是还不清楚其模式在中国以外的地方是否也能行得通：要想获得成功，拼多多可能需要在规模上大幅提升。
跟踪科技行业裁员的 Layoffs.fyi 的统计，2022 年至少有 16 万人被裁掉，2023 年前两个月又有至少 10 万人失去了工作。但大规模的裁员同时也推动了创业潮。去年夏天被裁的 Jen Zhu 说他有种奇怪的释然感，黄金手铐解开了，他现在可以做自己想做的任何事。创业孵化器 Y Combinator 注意到 2022 年申请的公司数量增长了 20%，2023 年 1 月的申请数量增长了五倍。
阿里巴巴周四公布了截至 2022 年 12 月 31 日的季度财报，透露过去一年员工总数下降了 1.9 万，其中该
季度裁员逾 4 千人。阿里巴巴此前披露它有逾 24 万员工。阿里巴巴裁员旨在削减成本应对全球经济寒冷。过去一年最大规模的裁员发生在夏天，当时阿里巴巴报告了上市以来首次收入下降。
新冠疫情改变了美国的办公场所。在家远程办公的比例从 2019 年 1 月的 4.7% 飙升到 2020 年 5 月的 61%。
这一现象被誉为美国自二战以来劳动力市场最大的变化。但从 2021 年开始，雇主们又开始要求员工重返办公室。此举遭到了员工们的抵制，远程办公的比例维持在三成左右。但大部分人还是回到了办公室。许多工作如餐饮和零售业、工厂和仓库工人、调酒师和农民等从未存在远程办公之说。斯坦福大学的经济学家 Nicholas Bloom 指出，美国 55% 的工作是无法在家里完成的，即使人们想在家里办公他们也做不到。有 13% 的工作则完全可以在家里完成，包括 IT、合同工和电话客服等等。其余 30% 则是混合办公。
社交平台如 Twitter 和 Facebook 都有付费的身份认证功能，在认证之后用户名旁边会有蓝色或其它颜色的勾，此外还有其它功能，比如 Twitter 认证用户可以编辑推文和发长推文。轻博客服务 Tumblr 恶搞了这一现象，它模仿这些身份认证订阅服务推出了付费的功能，给用户提供纯外观的双蓝勾。结果显示，很多人是愿意为此付费的，即使是纯外观，没有什么特别功能。对消费者在 Tumblr 应用内的付费分析显示，其 iOS 收入增长 125%，虽然总金额并不高。
参与四天工作制试点的英国公司绝大部分都选择延续这一工作制度。结果被视为它能在现有英国经济体系中有效运作的证据。在参与 6 个月试点的 61 家公司中有 56 家选择延长，其中 18 家公司将这一工作制永久化。研究结果将递交给英国的国会议员，以督促政客为所有英国工人提供 32 小时工作制。参与试点的企业员工福祉有了显著改善，而企业的生产力维持在相同水平或有所提高。参与试点的一家机器人公司的首席产品官 David Maso 认为四天工作制的时代已经到来，他希望较短的工作时间有助于招聘。
根据 Silicon Valley Institute for Regional Studies 的年度报告，硅谷地区前 10% 的住户持有当地三分之二的可投资资产，前 1% 住户的总财富是后 50% 的 48 倍以上——相比下这一数据在全美和全球是 23 倍。该智库的 CEO Russell Hancock 表示，我们生活在一个以市场为基础的资本主义体系中，游戏有规则，而规则是公平的，硅谷有着世界上最成功的赢家。报告估计，硅谷的总家庭财富接近 1.1 万亿美元。硅谷的圣克拉拉和圣马特奥有 16.3 万百万富翁住户——百万富翁的定义是可投资资产超过百万美元，8300 千万富翁住户，还有 22 万住户总资产不足 5000 美元。收入不平等在 2021 年上升了 5%。
亚马逊修改了它的办公政策，要求员工每周至少到办公室工作三天。这一政策将从 5 月 1 日开始生效。亚马逊首席执行官 Andy Jassy 表示，到办公室上班可以加强公司文化，鼓励合作，促进学习，促进团队团结。这一政策可以申请豁免，但 Jassy 表示只会有很少一部分批准豁免。其他科技公司最近一段时间也在逐渐恢复重返办公室工作的政策。
巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔哈撒韦公司在入股最大芯片制造商台积电仅几个月后，就减持了价值数十亿美元的股份。伯克希尔哈撒韦去年 11 月披露斥资 41 亿美元购买了 6000 万股台积电股份，但过去三个月该公司卖出了 5180 万股份，卖出的股份占到了其持有总股份的 86%。此举可能是因为芯片行业的低迷所致，业内公司如英特尔都对未来几个月的收入发出了预警。伯克希尔哈撒韦还卖出了动视暴雪等公司的股份，增持了苹果等公司的股份。
微软旗下的代码托管平台 GitHub 宣布将在本财年结束前裁员 10%，并关闭所有办公室切换到全远程办公，部分原因是这些办公室利用率很低。GitHub 有大约 3000 名员工，10% 相当于 300 人，最近这一财年结束于 2023 年 7 月 1 日。GitHub 的竞争对手 GitLab 也几乎同时宣布将裁员 7%。GitLab 早就拥抱了纯远程办公模式。GitLab CEO Sid Sijbrandij 在声明中给出的一个理由是宏观经济环境严峻。
迪士尼公布了最新财报，披露其流媒体服务 Disney+ 订户数减少，主要原因是该公司在南亚和东南亚地区流失了订户，它失去了印度板球超级联赛的流媒体播放权。迪士尼宣布裁员 7 千人以削减 55 亿美元成本。Disney+ 总订户 1.618 亿，减少 240 万，但在美国等地增加了 140 万订户，迪士尼旗下流媒体 Disney+、Hulu 和 ESPN+ 总订户 2.35 亿。
提供视频会议服务的 Zoom 宣布裁员 1300 人，占员工总数的 15%，成为最新一家裁员的科技公司。Zoom 曾在新冠疫情期间因为家庭办公需要而得到爆炸式增长，公司也在这期间大幅扩张，但在疫情差不多结束的今天，Zoom 的热点下降了。公司 CEO 袁征宣布将减薪 98%，放弃奖金，其他公司高管的薪水也有不同程度的下降。
Google CEO Sundar Pichai 在宣布裁员 1.2 万名员工时表示他本人对目前的情况承担全部责任。他付出的代价是大幅减少奖金。此类的代价在亚马逊、英特尔、微软等公司高管身上都能看到。这些 CEO 们将公司置于不可持续的境地，假定新冠驱动的科技繁荣未来会成为一种常态。现在期望破灭了，普通的员工承受了错误决策的冲击，而责任最大的高管却没有面临任何有意义的后果。他们本应该因为管理不善遭到解雇。在公布的裁员声明中，几乎每一家科技公司都将主要责任归咎于经济环境。亚马逊说经济不确定，Salesforce CEO Marc Benioff 说经济衰退，PayPal 说宏观经济环境不景气。但很多问题的根源都是 CEO 们的愚蠢决定。
美国最大的院线 AMC 电影院宣布将对不同座位设定不同价格，这一新的分级定价方案被称为 Sightline。从本周五开始，AMC 在全美的电影院将把观众席分成三个不同的价格等级，部分座位更便宜，部分座位则更贵。AMC 首席营销官 Eliot Hamlisch 声称这种定价方案让喜欢特定座位的观众以更大的机会预定到座位。消费者对 AMC 的做法褒贬不一。
OpenAI 的 AI 聊天机器人 ChatGPT 过去几个月风靡世界，现在该公司正式推出了它的付费订阅版本 ChatGPT Plus。ChatGPT Plus 月费 20 美元，主要优势包括在高峰时继续使用，响应时间更快，提前访问新功能和改进。OpenAI 表示会继续提供 ChatGPT 的免费版本，免费版在高使用率时会受到限制。ChatGPT Plus 将首先提供给美国地区的用户，未来将扩大到其它国家和地区。
Instagram 联合创始人 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 在 2018 年因与母公司 Facebook/Meta 关系紧张而离职，他们成立了一家新企业，探索新社交应用。他们的首个产品是个性化新闻源 Artifact，运用机器学习了解用户兴趣，未来将支持与朋友对文章展开讨论。在某种程度上它是文字版的 TikTok，或者 Google 阅读器以移动应用的形式复活。应用首先向用户展示热门文章，随着用户点击感兴趣的文章，它会逐渐向用户推荐更多类似文章，类似在 TikTok 上刷视频。
波音公司向 Atlas Air Worldwide 控股公司交付了第 1574 架同时也是最后一架 747 飞机，该机型正式宣告停产。波音 747 停产并不意味着它将会立即从天空中消失，最后交付的飞机能飞行数十年。但波音 747 在商业航班中正越来越罕见。首架波音 747 是在 1968 年出厂的，1969 年首飞，1970 年投入服役。在空客 A380 投入服务之前，波音 747 保持全世界载客量最高飞机的纪录长达 37 年。它如今被更小、更高效的飞机所取代。
Spotify 在其 2022 年第四季度财报中披露，截至 2022 年 12 月 31 日它的付费订阅用户数达到了 2.05 亿，同比增长 14%；月活用户 4.89 亿，同比增长 20%。Spotify 成为第一家订阅用户数突破 2 亿的音乐串流服务。不过它面临来自 Apple Music 和 Amazon Music 的激烈竞争，后者提供的无损 CD 质量音乐串流无需额外付费，而 Spotify 却需要额外付费。
生产植物类替代肉制品的 Impossible Foods 计划裁员五分之一。Impossible Foods 的产品包括植物类鸡肉块、汉堡和肉饼，它有大约 700 名员工，裁员预计将影响逾一百人。该公司去年 10 月已经进行过一次裁员，裁掉了 6% 的员工。按该公司的说法，它的业绩表现不错，2022 年美元销售增长逾五成，其植物牛肉制品在美国同类产品中最畅销。CEO Peter McGuinness 此前接受采访时还表示公司的现金流良好。Impossible Foods 共筹集到 19 亿美元风投，上一次是融资是 2021 年 11 月的 5 亿美元 H 轮融资。它不是唯一一家裁员的植物类肉制品公司，Beyond Meat 去年 10 月透露计划裁减约 200 名员工，占员工总数的 19%。